障害者雇用Q&A
Q
発達障害のある社員との面談回数を減らしたい。
体調不良になるとイライラし、他者への口調や言動が厳しくなる発達障害のある社員がいます。その都度、職場がギスギスしてしまうので、面談をするのですが、面談時間が長くかかるわりには改善が見られません。もう少し回数や時間を減らす方法はないでしょうか。
発達障害のある社員との面談回数を減らしたい。
体調不良になるとイライラし、他者への口調や言動が厳しくなる発達障害のある社員がいます。その都度、職場がギスギスしてしまうので、面談をするのですが、面談時間が長くかかるわりには改善が見られません。もう少し回数や時間を減らす方法はないでしょうか。
A
問題があるときだけ面談するというより、定期的に設定した方がよい場合もある
一概にはいえませんが、このような場合には、定期的に面談をした方がよいでしょう。面談時間も〇〇分と先に決めてしまいます。すべて話せなくても時間がきたので今日は終わります。次回は〇〇日に。という具合にします。
いつ面談があるかがわかると安心すると思います。
また、発達障害のある方にはアドリブが苦手という方も多いので、あらかじめ日時のアナウンスがあると「今度はあれを相談しよう」などの心の準備もできます。
▼精神障害者雇用には、症状や特性の理解のほか、このような雇用管理の上でのコツもあります。FVPの精神障害者雇用セミナー（無料）では、事例を交えてお伝えしています。
https://company.fvp.co.jp/fp19/
一概にはいえませんが、このような場合には、定期的に面談をした方がよいでしょう。面談時間も〇〇分と先に決めてしまいます。すべて話せなくても時間がきたので今日は終わります。次回は〇〇日に。という具合にします。
いつ面談があるかがわかると安心すると思います。
また、発達障害のある方にはアドリブが苦手という方も多いので、あらかじめ日時のアナウンスがあると「今度はあれを相談しよう」などの心の準備もできます。
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